Ich verstehe unter Consulting die Analyse, Beratung und Umsetzung unternehmerischer bzw. organisationaler Problemstellungen durch Interaktionen und folglich die Einbettung und Ausführung problemrelevanter Interventionen.
Dabei betrachte ich Unternehmen und Organisationen als Systeme mit externen Stakeholdern, die mit einer Umwelt interagieren (z. B. Märkten). Im Inneren arbeiten Subsysteme (Abteilungen, Teams, Projekte…) zusammen für das übergeordnete und individuelle Unternehmensziel (Corporate Purpose).
Agilität und agile Frameworks wie Scrum, Kanban, Design Thinking / Design Sprint sowie Generative Consulting sind meine erste Wahl in den Themenfeldern People, Processes und Purpose.
Mein Angebot im Bereich “Consulting” umfasst die folgenden Leistungen:
- Employer Branding
- Personalgewinnung
- Performancemanagement
- Talentmanagement
- Skalierung Agiler Methoden
- Personalentwicklung
- HR Prozesse agil (um)gestalten
- Personalplanung- und Controlling
- Attraktivität für Fach und Führungskräfte erhöhen
- Innovationsprozesse kontinuierlich erzeugen
- Unternehmensstruktur- und Kulturanalyse
- Führungskräfteentwicklung
- Implementierung agiler und konventioneller Steuerungsinstrumente
- Generative Methoden implementieren und steuern
